1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目实施：组织项目团队、协调项目进度、监督项目质量、管理项目风险等。
3. 项目控制：监控项目进度、成本、质量、风险等，及时调整项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目收尾：完成项目验收、总结项目经验、归档项目文档、评估项目绩效等。
5. 团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，解决项目中的问题和冲突。
7. 报告汇报：向上级领导和项目相关方汇报项目进展情况、成果和问题。
8. 项目改进：总结项目经验，提出项目改进建议，推动项目管理体系的不断完善。
总之，全过程项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目团队，协调各方面资源，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
2. 沟通协调能力：能够与项目相关方进行沟通协调，解决项目中的问题和冲突。
3. 分析解决问题能力：能够分析和解决项目中的问题，制定有效的解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出正确的决策，确保项目顺利进行。
5. 风险管理能力：能够有效地管理项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
6. 质量管理能力：能够有效地管理项目质量，制定质量控制计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
7. 成本管理能力：能够有效地管理项目成本，制定成本控制计划，确保项目在预算范围内完成。
总之，全过程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的知识和能力，能够有效地管理和控制项目，确保项目成功完成。
