1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目实施：组织项目团队、分配任务、监督项目进展、解决问题、协调各方面资源等。
3. 项目监控：跟踪项目进展、评估项目风险、制定应对措施、调整项目计划等。
4. 项目收尾：完成项目交付、评估项目成果、总结项目经验、归档项目文档等。
全过程项目管理师需要具备项目管理理论知识、沟通协调能力、团队管理能力、风险管理能力等多方面的能力和技能。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面人员进行有效的沟通和协调。
3. 决策能力：能够在项目实施过程中及时做出正确的决策，解决问题，保证项目进展顺利。
4. 分析能力：能够对项目进展情况进行分析和评估，及时发现问题并制定应对措施。
5. 技术能力：具备相关领域的技术知识和技能，能够理解和应用相关技术工具和方法。
全过程项目管理师的工作需要高度的责任心和敬业精神，能够承受工作压力，具备团队合作精神和不断学习的意愿。
