在考集成信息项目管理师技巧和方法时，需要掌握以下几个方面：
1. 理解项目整体管理的概念和原则，包括项目计划、执行、监控和收尾等阶段的管理方法和技巧。
2. 掌握范围管理的方法和技巧，包括需求分析、范围定义、范围控制等方面的知识。
3. 熟悉时间管理的方法和技巧，包括进度计划、进度控制、进度风险管理等方面的知识。
4. 熟悉成本管理的方法和技巧，包括成本估算、成本控制、成本风险管理等方面的知识。
5. 熟悉质量管理的方法和技巧，包括质量计划、质量控制、质量保证等方面的知识。
6. 熟悉人力资源管理的方法和技巧，包括人力资源计划、团队建设、绩效管理等方面的知识。
7. 熟悉沟通管理的方法和技巧，包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等方面的知识。
8. 熟悉风险管理的方法和技巧，包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的知识。
9. 熟悉采购管理的方法和技巧，包括采购计划、采购执行、采购监控等方面的知识。
总之，考集成信息项目管理师技巧和方法需要全面掌握集成信息项目管理的相关知识和技能，灵活运用各种方法和技巧，以实现项目的成功管理和实施。
