1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时发现问题并采取措施解决。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
7. 项目收尾管理：完成项目后的收尾工作，包括验收、总结、归档等。
总之，项目管理师需要全面掌握项目管理的各个方面，确保项目能够按照计划顺利进行，达到预期目标。
8. 质量管理：制定项目质量标准和评估方法，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
9. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用。
10. 报告管理：编制项目报告，向项目相关方汇报项目进展情况、成果和问题等。
11. 创新管理：鼓励团队成员提出创新想法，推动项目创新和发展。
12. 绩效管理：评估项目团队成员的绩效，制定激励措施，提高团队成员的工作积极性和效率。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目顺利完成，达到预期目标。
