1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验、评估项目效果等。
总之，项目管理师是负责管理整个项目生命周期的专业人员，他们需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，以确保项目的成功实施。
此外，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和控制项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
2. 质量管理能力：能够制定质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
3. 成本管理能力：能够制定项目预算，监督项目成本，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调，解决问题，促进项目进展。
5. 领导能力：能够领导项目团队，激励团队成员，推动项目进展，确保项目目标的实现。
综上所述，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到项目的方方面面，需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功实施。
