1. 项目规划：制定项目计划、预算和资源分配等，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目设计：参与项目设计，协调各方面的设计工作，确保设计方案符合项目要求。
3. 施工管理：监督施工过程，协调各方面的施工工作，确保施工质量和进度。
4. 质量管理：制定质量管理计划，监督质量控制和检验工作，确保项目质量符合要求。
5. 安全管理：制定安全管理计划，监督安全控制和检查工作，确保项目安全。
6. 成本管理：制定成本管理计划，监督成本控制和预算工作，确保项目成本控制在预算范围内。
7. 项目交付：协调项目验收和交付工作，确保项目交付符合要求。
8. 团队管理：管理项目团队，协调各方面的工作，确保团队协作和高效运作。
9. 项目沟通：与项目相关方进行沟通和协调，确保项目顺利进行。
10. 项目风险管理：制定风险管理计划，识别和评估项目风险，采取措施降低风险。
总之，全过程工程项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，全过程工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够领导项目团队，协调各方面的工作，确保项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
4. 决策能力：能够做出正确的决策，解决项目中的问题。
5. 技术能力：具备相关的技术知识和技能，能够理解和解决技术问题。
6. 时间管理能力：能够合理安排时间，确保项目按时完成。
7. 团队合作能力：能够与团队成员合作，共同完成项目任务。
总之，全过程工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和知识，能够协调各方面的工作，确保项目成功完成。
