1. 提高招投标项目的成功率：招投标项目管理师能够根据项目的特点和需求，制定合理的招投标方案，提高项目的成功率。
2. 降低招投标项目的风险：招投标项目管理师能够对项目进行全面的风险评估和管理，减少项目的风险，保证项目的顺利进行。
3. 提高项目管理的效率：招投标项目管理师能够对项目进行有效的计划和组织，提高项目管理的效率，节约时间和成本。
4. 提高项目管理的质量：招投标项目管理师能够对项目进行全面的监督和控制，确保项目按照要求完成，提高项目管理的质量。
5. 提高企业的竞争力：招投标项目管理师能够为企业提供专业的招投标服务，提高企业的竞争力，增加企业的市场份额。
总之，招投标项目管理师在招投标项目中发挥着重要的作用，能够提高项目的成功率、降低项目的风险、提高项目管理的效率和质量，同时也能够提高企业的竞争力。
此外，招投标项目管理师还能够为企业提供以下方面的服务：
1. 招投标方案的制定：招投标项目管理师能够根据项目的特点和需求，制定合理的招投标方案，包括项目的组织架构、工作流程、时间计划、成本预算等。
2. 招投标文件的编制：招投标项目管理师能够编制招投标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等，确保文件的规范、完整、准确。
3. 投标策略的制定：招投标项目管理师能够根据项目的特点和需求，制定合理的投标策略，包括投标方案、投标报价、投标保证金等。
4. 投标评审的支持：招投标项目管理师能够为企业提供投标评审的支持，包括评审文件的编制、评审过程的监督和控制等。
5. 合同管理的支持：招投标项目管理师能够为企业提供合同管理的支持，包括合同的签订、履行、变更、终止等。
总之，招投标项目管理师能够为企业提供全方位的招投标服务，帮助企业提高项目的成功率、降低项目的风险、提高项目管理的效率和质量，同时也能够提高企业的竞争力和市场份额。
