1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、确定项目资源需求、制定项目进度计划等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调项目团队、解决项目中的问题、确保项目按计划实施等。
4. 项目监控：跟踪项目进展、评估项目风险、制定应对措施、监督项目质量等。
5. 项目控制：管理项目成本、控制项目进度、管理项目质量、管理项目风险等。
6. 项目总结：对项目进行总结、评估项目成果、总结项目经验、提出改进意见等。
软件高级项目管理师需要具备较强的组织、协调、沟通、决策和领导能力，同时还需要具备扎实的软件开发知识和项目管理经验。
此外，软件高级项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
2. 质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和执行项目成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定和执行项目时间管理计划，控制项目进度，确保项目按时完成。
5. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、上级领导等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题。
6. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员，推动项目进展。
总之，软件高级项目管理师是软件项目成功的关键人物之一，需要具备全面的项目管理能力和软件开发知识，能够有效地管理和协调项目团队，确保项目按计划顺利进行，交付高质量的产品或服务。
