1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成。
2. 管理项目资源，包括人力、物力、财力等，确保项目按成本完成。
3. 管理项目风险，预测和应对可能出现的问题，确保项目按质完成。
4. 协调项目团队成员，促进团队合作，确保项目顺利进行。
5. 监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利完成。
6. 与客户沟通，了解客户需求，确保项目符合客户要求。
7. 撰写项目报告，向上级汇报项目进展情况，确保项目管理透明化。
总之，项目管理师是项目成功的关键人物，他们的作用是确保项目按时、按质、按成本完成，同时促进团队合作，提高项目管理效率。
8. 确保项目符合法律法规和行业标准，遵守公司的规章制度。
9. 管理项目变更，及时处理变更请求，确保项目目标不受影响。
10. 提供项目管理咨询服务，为客户提供专业的项目管理建议和方案。
11. 不断学习和更新项目管理知识，提高自身的专业水平和能力。
总之，项目管理师的作用是确保项目成功完成，同时提高项目管理效率和质量，为客户提供优质的服务。他们需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、决策能力和问题解决能力，以应对复杂的项目管理挑战。
