1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和职责，协调各方面资源，确保项目按计划进行。
3. 项目实施：监督项目进展，解决问题和风险，确保项目质量和安全。
4. 项目控制：跟踪项目进度和成本，制定控制措施，及时调整计划，确保项目顺利完成。
5. 项目评估：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
工程项目管理师需要具备良好的组织、协调和沟通能力，熟悉项目管理工具和技术，了解相关法律法规和标准，具备一定的技术和专业知识。他们可以在建筑、能源、交通、水利等领域从事项目管理工作。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定应对策略，降低风险影响。
2. 质量管理能力：能够制定和实施质量管理计划，确保项目达到质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，降低成本，提高效益。
4. 团队管理能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
5. 沟通协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突，确保项目顺利进行。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功实施和客户的满意度至关重要。
