1. 制定项目计划和预算，确定项目目标和范围。
2. 管理项目进度、成本、质量和风险，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 协调项目团队成员的工作，监督项目进展情况，及时解决问题和风险。
4. 与客户、供应商、承包商等相关方沟通协调，确保项目顺利进行。
5. 编制项目报告和评估，总结项目经验和教训，为下一步项目提供参考。
工程项目管理师需要具备扎实的工程技术知识和丰富的项目管理经验，能够熟练运用项目管理工具和方法，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理团队，解决问题和风险。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和应对项目中的各种风险，制定相应的风险管理计划。
2. 质量管理能力：能够制定和实施质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，优化资源配置，降低项目成本。
4. 沟通协调能力：能够与项目团队成员、客户、供应商等相关方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
5. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目顺利进行。
总之，工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，能够在复杂的项目环境中有效地管理和领导团队，实现项目目标和客户满意度。
