1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时按质完成；
2. 管理项目团队，协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行；
3. 管理项目预算和资源，控制项目成本和风险；
4. 监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行；
5. 与客户沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展情况；
6. 编写项目报告和总结，对项目进行评估和总结，为下一步项目提供经验和教训。
全过程项目管理师需要具备较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力和风险管理能力，同时需要具备项目管理相关知识和技能。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下职责：
7. 确定项目目标和范围，明确项目的需求和目标；
8. 确定项目的资源需求，包括人力、物力、财力等；
9. 制定项目管理计划，包括项目的组织结构、沟通计划、风险管理计划等；
10. 管理项目的变更，确保项目的变更符合项目目标和范围；
11. 管理项目的质量，确保项目的交付物符合质量标准；
12. 管理项目的风险，制定风险管理计划，及时发现和解决风险问题；
13. 管理项目的沟通，确保项目各方之间的沟通畅通无阻；
14. 管理项目的干系人，包括客户、利益相关者等；
15. 管理项目的进度，确保项目按照计划进展；
16. 管理项目的成本，确保项目的成本控制在预算范围内。
总之，全过程项目管理师是一个综合性的职位，需要具备多方面的能力和知识，能够全面管理项目的各个方面，确保项目的顺利进行和成功交付。
