1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量和风险，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目信息流畅、准确。
6. 项目收尾管理：完成项目后的总结和评估，包括项目成果、经验教训、团队表现等。
7. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等，确保项目信息完整、准确。
8. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利完成。
9. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目成果符合要求。
10. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、评估、批准和实施，确保项目变更符合要求。
11. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力、物资、设备等，确保项目资源充足、合理利用。
12. 项目范围管理：制定项目范围，监督项目范围，确保项目成果符合要求。
13. 项目采购管理：管理项目采购，包括采购计划、招标、合同管理等，确保项目采购符合要求。
14. 项目信息管理：管理项目信息，包括项目进展、问题、风险等，确保项目信息及时、准确。
15. 项目评估管理：对项目进行评估，包括项目成果、团队表现、客户满意度等，为项目提供改进建议。
总之，项目管理师的工作内容非常丰富，需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面资源，确保项目顺利完成。
