1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时调整项目计划。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目顺利进行。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励等。
7. 项目收尾管理：完成项目后的总结、评估和报告，确保项目目标达成。
总之，中国项目管理师需要全面掌握项目管理的各个方面，从项目计划到项目收尾，都需要进行有效的管理和控制。
8. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充分利用和合理分配。
9. 项目质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
10. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、供应商选择、合同管理等，确保项目采购的效率和质量。
11. 项目变更管理：管理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更计划，确保项目变更的合理性和有效性。
12. 项目知识管理：管理项目知识，包括知识的获取、共享、应用和保护，提高项目管理的效率和质量。
综上所述，中国项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理和控制项目，确保项目目标的实现。
