1. 确保项目按时、按质、按量完成，达到预期目标。
2. 管理项目资源，包括人力、物力、财力等，使其最大化利用。
3. 协调项目各方面的工作，包括需求分析、设计、开发、测试、上线等环节。
4. 风险管理，预测和规避项目中可能出现的风险，保证项目的顺利进行。
5. 沟通协调，与项目相关的各方进行沟通和协调，包括客户、团队成员、上级领导等。
6. 提高项目管理水平，不断优化项目管理流程和方法，提高项目管理效率和质量。
7. 增强企业竞争力，通过优秀的项目管理，提高企业的竞争力和市场占有率。
总之，项目管理师的作用和意义在于帮助企业实现项目目标，提高项目管理水平，增强企业竞争力。
8. 提高团队合作能力，项目管理师需要与团队成员密切合作，协调各方面工作，提高团队合作能力和凝聚力。
9. 促进知识共享，项目管理师需要不断学习和积累项目管理经验，促进知识共享，提高整个团队的专业水平。
10. 推动企业创新，通过项目管理师的创新思维和方法，推动企业创新，提高企业的创新能力和市场竞争力。
综上所述，项目管理师的作用和意义非常重要，对于企业的发展和项目的成功都起着至关重要的作用。
