1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目进度计划、资源分配等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立项目管理体系等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调项目团队、解决项目中的问题、确保项目按计划实施等。
4. 项目监控：跟踪项目进展、监测项目风险、及时调整项目计划、确保项目质量等。
5. 项目控制：管理项目成本、控制项目进度、管理项目质量、管理项目风险等。
6. 项目总结：对项目进行总结、评估项目成果、总结项目经验、提出改进意见等。
总之，软件项目管理师需要具备较强的组织、协调、沟通、决策和领导能力，能够有效地管理软件项目，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，软件项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 技术能力：了解软件开发的基本流程和技术，能够理解和分析技术问题，为项目提供技术支持。
2. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划，及时采取措施降低风险。
3. 质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品符合质量标准。
4. 沟通能力：能够与项目团队、客户、上级领导等各方面进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题。
5. 领导能力：能够带领团队完成项目任务，激发团队成员的积极性和创造性。
总之，软件项目管理师是软件项目成功的关键人物之一，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这一职业。
