1. BIM项目规划：制定BIM项目的目标、范围、进度、质量、成本等计划，并制定相应的管理措施。
2. BIM项目协调：协调BIM项目各个阶段的工作，包括设计、施工、验收等，确保项目按照计划顺利进行。
3. BIM项目监督：监督BIM项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目质量和安全。
4. BIM技术支持：提供BIM技术支持，包括BIM软件的使用、BIM模型的制作和管理等。
5. BIM团队管理：管理BIM团队的人员、资源和工作，确保团队高效运作。
6. BIM项目交流：与项目相关方进行沟通和交流，包括业主、设计师、施工方等，确保项目顺利完成。
总之，BIM项目管理师是BIM项目的重要管理者，需要具备丰富的BIM技术知识和管理经验，能够协调各方面资源，确保项目高质量、高效率地完成。
7. BIM项目文档管理：负责BIM项目的文档管理，包括BIM模型、设计文件、施工图纸、验收报告等，确保文档的准确性和完整性。
8. BIM项目培训：为BIM团队成员提供培训和指导，提高团队成员的BIM技术水平和管理能力。
9. BIM项目评估：对BIM项目进行评估和分析，总结经验和教训，为今后的BIM项目提供参考。
10. BIM标准制定：制定BIM标准和规范，确保BIM项目的一致性和标准化。
11. BIM技术研究：跟踪BIM技术的发展和应用，研究新的BIM技术和工具，为BIM项目提供技术支持和创新思路。
综上所述，BIM项目管理师是BIM项目的核心管理者，需要具备全面的BIM技术知识和管理能力，能够协调各方面资源，确保BIM项目高质量、高效率地完成。
