1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目预算和时间表等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调资源、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调各方面工作、确保项目按计划进行等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目顺利完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验教训等。
项目管理师需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够有效地管理团队和资源，确保项目顺利完成。他们还需要熟悉项目管理工具和技术，能够灵活运用各种方法和工具解决问题。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施降低风险。
2. 质量管理能力：能够制定和实施质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定和控制项目时间表，确保项目按时完成。
5. 团队管理能力：能够有效地管理和激励团队成员，提高团队绩效。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各个方面，需要具备多方面的能力和技能，能够有效地管理和协调各种资源，确保项目成功完成。
