1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验、评估项目成果等。
总之，项目管理师的工作内容涉及项目的各个方面，需要具备全面的项目管理知识和技能，以确保项目的成功实施。
除了以上提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和达成共识。
2. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目进展，确保项目目标的实现。
3. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案，预测和控制风险。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策，权衡利弊，选择最佳方案。
5. 技术能力：具备相关的技术知识和技能，能够理解和应用相关的技术工具和方法。
总之，项目管理师需要具备全面的管理能力和技能，以确保项目的成功实施。
