1. 管理项目：负责项目的规划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划：根据项目需求和资源情况，制定项目计划，包括时间表、预算、资源分配等。
3. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
4. 沟通协调：与项目团队、客户、供应商等各方进行沟通协调，确保项目各方面的顺利进行。
5. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励等。
6. 质量管理：确保项目交付的质量符合要求，制定质量控制计划，监督实施。
7. 报告管理：制定项目报告，向上级汇报项目进展情况、问题和解决方案等。
8. 改进管理：总结项目经验，提出改进意见，为公司提供项目管理方面的建议。
