1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量和风险，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 团队管理：领导和管理项目团队，协调团队成员之间的工作，确保团队高效协作。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目信息流畅。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
7. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
8. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
总之，项目管理师的职责是确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标，同时管理好项目团队和相关方的关系，确保项目高效完成。
此外，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够领导和管理团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与各方面人员进行有效沟通，包括书面和口头沟通。
3. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。
5. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务。
6. 技术能力：具备相关领域的技术知识和技能，能够理解和解决技术问题。
7. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定应对措施。
8. 团队合作能力：能够与团队成员合作，协调各方面资源，共同完成项目。
总之，项目管理师需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任项目管理工作。
