1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括项目时间表、资源分配、成本预算等。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，协调各个部门和团队，确保项目按照计划顺利进行。
3. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
4. 质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，解决项目中的问题和冲突。
6. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，总结经验教训，为下一项目提供参考。
总之，中国项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目按照计划顺利完成。
此外，中国项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理团队，协调各方利益，推动项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 分析能力：能够识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
4. 创新能力：能够提出创新的项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量。
5. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，适应不断变化的项目环境。
总之，中国项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，能够有效地管理和组织项目，实现项目目标和价值。
