1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验、评估项目成果等。
总之，项目管理师的工作是确保项目顺利完成，达到预期目标，同时最大限度地利用资源，控制成本和风险。
除了以上提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 沟通能力：能够与项目团队、客户、上级领导等各方面进行有效的沟通和协调。
2. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目进展。
3. 分析能力：能够分析和解决问题，制定有效的解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。
5. 技术能力：具备相关领域的专业知识和技能，能够理解和应用相关技术。
6. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效地完成任务。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于企业的发展和项目的成功至关重要。
