1. 提高项目成功率：项目管理师能够帮助项目团队规划和执行项目，确保项目按时、按质、按量完成，从而提高项目成功率。
2. 降低项目风险：项目管理师能够识别和管理项目风险，减少项目失败的可能性。
3. 提高项目效率：项目管理师能够优化项目流程和资源分配，提高项目效率，降低项目成本。
4. 提高项目质量：项目管理师能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
5. 促进团队协作：项目管理师能够协调和管理项目团队，促进团队协作，提高团队绩效。
总之，项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，能够帮助项目团队实现项目目标，提高项目成功率和效率。
6. 提高客户满意度：项目管理师能够与客户沟通，了解客户需求和期望，制定符合客户要求的项目计划和交付成果，提高客户满意度。
7. 推动组织发展：项目管理师能够通过项目管理实践，推动组织发展，提高组织的项目管理能力和水平。
8. 促进知识共享：项目管理师能够促进项目团队之间的知识共享和学习，提高团队的专业水平和能力。
9. 改善项目管理过程：项目管理师能够通过对项目管理过程的不断改进和优化，提高项目管理效果和效率。
总之，项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，能够帮助项目团队实现项目目标，提高项目成功率和效率，推动组织发展，促进知识共享，改善项目管理过程。
