1. 定义项目目标和范围：项目管理师有权利定义项目的目标和范围，确保项目的目标与组织的战略目标相一致。
2. 制定项目计划：项目管理师有权利制定项目计划，包括时间表、资源分配、成本估算等，以确保项目按时、按质、按量完成。
3. 分配任务和资源：项目管理师有权利分配任务和资源，确保项目团队成员的工作分配合理，资源得到充分利用。
4. 监督项目进展：项目管理师有权利监督项目进展，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按计划进行。
5. 控制项目变更：项目管理师有权利控制项目变更，确保变更得到审批和管理，避免对项目进度、成本和质量造成不利影响。
除了上述5种权利，项目管理师还有其他的职责和权利，例如：
1. 管理项目风险：项目管理师有责任识别、评估和管理项目风险，确保项目不受不可预见的风险影响。
2. 管理项目质量：项目管理师有责任制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准。
3. 管理项目沟通：项目管理师有责任管理项目内部和外部的沟通，确保项目团队成员之间和与利益相关者之间的沟通畅通无阻。
4. 管理项目资源：项目管理师有责任管理项目的人力、物力、财力等资源，确保资源得到充分利用和管理。
5. 管理项目干系人：项目管理师有责任管理项目的干系人，包括利益相关者、项目团队成员、项目发起人等，确保他们的需求得到满足。
