1. 项目管理：负责规划、执行和监控项目，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
2. 风险管理：识别、评估和管理项目中的风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
3. 质量管理：制定和实施项目质量计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
4. 成本管理：制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
5. 时间管理：制定和控制项目进度计划，确保项目按时完成。
6. 人力资源管理：招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效地协作完成项目。
7. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息及时、准确地传达。
8. 采购管理：制定和实施采购计划，管理供应商和合同，确保项目所需资源的供应和交付。
9. 变更管理：管理项目变更请求，确保变更对项目的影响得到评估和控制。
10. 知识管理：记录和分享项目经验和知识，为未来项目提供参考和借鉴。
11. 创新管理：鼓励和促进项目团队的创新思维，提高项目的效率和质量。
12. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物资、设备等，确保资源的有效利用。
13. 绩效管理：制定和实施项目绩效评估计划，评估项目的绩效和成果。
14. 领导管理：领导和管理项目团队，激励团队成员积极参与项目，提高团队的凝聚力和执行力。
15. 政策管理：了解和遵守相关政策和法规，确保项目的合法性和合规性。
总之，作为项目管理师，需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理和协调项目各个方面的工作，确保项目的成功完成。
