1. 项目规划：制定项目的总体规划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划。
2. 项目设计：对项目进行详细的设计，包括工程结构、设备选型、施工方案等方面的设计。
3. 项目施工：组织实施项目的施工工作，包括施工计划、施工现场管理、质量控制、安全管理等方面的工作。
4. 项目验收：对项目进行验收，包括验收标准、验收程序、验收结果等方面的工作。
5. 项目运营：对项目进行运营管理，包括设备维护、设施管理、人员管理等方面的工作。
6. 项目管理：对项目进行全面的管理，包括项目计划、项目控制、项目风险管理、项目变更管理等方面的工作。
全过程工程项目管理师需要具备较强的项目管理能力、技术能力和沟通协调能力，能够有效地组织和管理项目，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，全过程工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 质量管理能力：能够制定和实施项目的质量管理计划，确保项目的质量符合要求。
3. 成本管理能力：能够制定和实施项目的成本管理计划，控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
5. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的顺利进行。
全过程工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和知识，能够在复杂的项目环境中有效地管理和控制项目，实现项目的成功。
