1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：组织和协调项目执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。
3. 项目监控与控制：监控项目进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整和控制。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括项目组成员、客户、供应商等，确保项目顺利进行。
5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利完成。
6. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，确保项目目标达成并进行经验总结。
7. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员，确保团队高效协作。
8. 质量管理：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
9. 成本管理：制定和执行项目成本管理计划，确保项目在预算范围内完成。
10. 信息管理：管理项目信息，包括文档、报告、会议记录等，确保项目信息的准确性和及时性。
11. 利益相关方管理：管理项目利益相关方，包括识别、分析和满足他们的需求，确保项目顺利进行。
12. 项目整体管理：综合管理项目各个方面，确保项目目标的实现。
