1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算和时间表等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、建立沟通渠道等。
3. 项目实施：监督项目进展、解决问题、协调各方面利益、确保项目按计划完成等。
4. 项目控制：监督项目质量、成本、进度等方面的控制，及时调整项目计划，确保项目顺利进行。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
总之，项目管理师是负责管理项目全过程的专业人员，他们的工作涉及到项目的各个方面，需要具备较高的组织、协调、沟通和领导能力。
除了上述工作，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 质量管理能力：能够制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
5. 领导能力：能够领导和激励项目团队，推动项目顺利进行。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
