项目管理师是负责规划、执行和监督项目的专业人员。他们的主要职责包括：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、分配资源和制定预算。
2. 项目执行：监督项目进展、协调团队成员、解决问题和风险。
3. 项目监督：跟踪项目进展、评估项目绩效、制定报告和建议。
4. 团队管理：管理团队成员、培训和指导团队成员、激励团队成员。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通、协调和解决问题。
6. 质量管理：确保项目交付的质量符合要求。
7. 风险管理：识别、评估和管理项目风险。
8. 变更管理：管理项目变更，确保项目目标和范围的一致性。
最好的项目管理师应该具备以下特点：
1. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的人群进行有效的沟通和协调。
2. 具备领导能力，能够激励和管理团队成员。
3. 具备项目管理知识和技能，能够有效地规划、执行和监督项目。
4. 具备问题解决能力，能够快速识别和解决项目中的问题。
5. 具备决策能力，能够在压力下做出正确的决策。
6. 具备学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能。
7. 具备创新能力，能够提出新的想法和解决方案，推动项目的发展。
除了以上的职责和特点，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务。
2. 组织能力：能够有效地组织和管理项目资源。
3. 分析能力：能够分析项目数据和信息，做出正确的决策。
4. 沉着冷静：能够在压力下保持冷静，处理复杂的项目问题。
5. 适应能力：能够适应不同的项目环境和变化。
6. 团队合作能力：能够与团队成员和项目相关方合作，共同完成项目。
7. 诚信和责任感：能够诚实守信，承担责任，保证项目的成功。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和素质。如果你想成为一名优秀的项目管理师，需要不断学习和提升自己的能力，同时也需要不断积累项目管理经验。
