1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和进度安排。
2. 管理项目资源，包括人力、物力、财力等。
3. 管理项目风险，制定风险管理计划，及时发现和解决项目中的问题。
4. 管理项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
5. 管理项目沟通，协调项目各方面的利益关系，保持项目信息畅通。
6. 管理项目变更，及时处理项目变更请求，确保项目目标的实现。
7. 管理项目成本，制定项目预算和成本控制计划，确保项目在预算范围内完成。
8. 管理项目团队，协调团队成员的工作，提高团队绩效。
一级信息化项目管理师需要具备较强的项目管理能力和沟通协调能力，熟悉项目管理工具和方法，能够有效地组织和管理项目团队，确保项目按时、按质、按量完成。
此外，一级信息化项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划，及时应对和解决项目中的问题。
2. 质量管理能力：能够制定项目质量标准和评估方法，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
3. 成本管理能力：能够制定项目预算和成本控制计划，有效地管理项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通协调能力：能够协调项目各方面的利益关系，保持项目信息畅通，及时解决项目中的问题。
5. 团队管理能力：能够有效地组织和管理项目团队，提高团队绩效，确保项目按时、按质、按量完成。
总之，一级信息化项目管理师是信息化项目管理中不可或缺的角色，能够有效地组织和管理项目，确保项目目标的实现。
