项目管理师的工作是规划、执行和控制项目，以确保项目按时、按预算和按质量要求完成。他们需要协调和管理项目团队，与客户和利益相关者沟通，并监督项目进度和成果。项目管理师需要具备领导力、沟通能力、决策能力和问题解决能力等多种技能，以确保项目成功完成。
项目管理师的工作职责包括但不限于：
1. 制定项目计划和时间表，确保项目按时完成；
2. 管理项目预算和资源，确保项目在预算范围内完成；
3. 协调项目团队，确保团队成员理解项目目标和任务，并按时完成任务；
4. 与客户和利益相关者沟通，确保项目满足客户需求和利益相关者期望；
5. 监督项目进度和成果，及时发现和解决问题；
6. 管理项目风险，制定风险应对计划；
7. 确保项目符合质量标准和法规要求；
8. 编写项目报告和文档，向上级汇报项目进展情况。
项目管理师的工作需要具备高度的组织能力、计划能力、沟通能力和领导能力。他们需要与各种人员打交道，包括客户、团队成员、上级领导和利益相关者，因此需要具备良好的人际关系和沟通技巧。同时，他们需要具备解决问题的能力和决策能力，以应对项目中出现的各种挑战和问题。
