项目管理师的主要职责包括：
1.项目规划：制定项目计划、时间表和预算，确定项目目标和范围，评估风险和资源需求。
2.项目执行：领导团队成员，监督项目进展，协调各方面工作，确保项目按计划执行。
3.项目控制：监测项目进展，识别和解决问题，调整计划和预算，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
4.沟通和协调：与客户、团队成员和其他利益相关者进行沟通和协调，确保项目目标得到满足。
5.团队管理：招募、培训和管理团队成员，确保他们能够有效地工作。
6.质量管理：确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
7.风险管理：评估项目风险，制定应对策略，确保项目不受不良影响。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们在各种行业和领域中发挥着至关重要的作用，确保项目成功完成。
