1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；
2. 管理项目预算和资源，控制项目成本；
3. 管理项目风险，制定风险应对措施；
4. 协调项目各方利益关系，确保项目顺利进行；
5. 监督项目进展，及时发现和解决问题；
6. 编写项目报告和总结，评估项目效果。
项目管理师是负责规划、组织、实施和控制项目的专业人员。他们需要具备项目管理、沟通协调、风险管理等方面的知识和技能，能够协调各方资源，确保项目按时、按质、按量完成。具体职责包括：
1. 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；
2. 管理项目预算和资源，控制项目成本；
3. 管理项目风险，制定风险应对措施；
4. 协调项目各方利益关系，确保项目顺利进行；
5. 监督项目进展，及时发现和解决问题；
6. 编写项目报告和总结，评估项目效果。
此外，项目管理师还需要具备团队管理、决策分析、问题解决等方面的能力，能够有效地领导和管理团队，协调各方面的利益关系，制定合理的决策和解决方案。他们需要具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。总之，信息化项目管理师和项目管理师都是负责管理和协调项目的专业人员，他们需要具备丰富的知识和技能，能够有效地管理和协调各方面的资源，确保项目的成功实施。
