软件项目管理师是负责管理和协调软件项目开发过程的专业人员。他们需要具备技术、管理和沟通能力，以确保项目按时、按质量、按预算完成。
具体来说，软件项目管理师的职责包括：
1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和进度安排。
2. 管理项目团队，包括招聘、培训、指导和评估团队成员。
3. 管理项目预算和资源，包括人力、物力和财力。
4. 管理项目风险和变更，制定应对措施和调整计划。
5. 协调项目各方利益关系，包括客户、开发团队、测试团队、运维团队等。
6. 监督项目进展和质量，确保项目按时、按质量完成。
总之，软件项目管理师是软件项目开发过程中不可或缺的角色，他们的工作涉及到技术、管理和沟通等多个方面，需要具备全面的能力和素质。
除了上述职责，软件项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 技术能力：了解软件开发的基本流程和技术，能够理解开发人员的工作和需求，协调开发和测试工作。
2. 管理能力：具备项目管理的基本知识和技能，能够制定项目计划、管理预算和资源、协调各方利益关系等。
3. 沟通能力：能够与客户、开发团队、测试团队、运维团队等各方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
4. 领导能力：能够领导和激励团队成员，提高团队绩效和效率。
5. 分析能力：能够分析项目风险和变更，制定应对措施和调整计划。
总之，软件项目管理师是软件项目开发过程中至关重要的角色，他们需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功完成。
