在信息技术项目中，软件开发通常是一个重要的部分，因为软件是项目的核心产品。因此，软件开发的成本通常占据项目预算的相当大的比例。但是，项目金额还包括其他成本，例如硬件设备、人力资源、物料采购、培训费用等等。这些成本都需要在项目预算中进行考虑和规划。
在信息项目管理师论文中，项目金额的定义和构成需要根据具体的项目情况进行分析和说明。如果项目是一个软件开发项目，那么软件金额可能是项目金额的一个重要组成部分。但是，如果项目是一个硬件设备采购项目，那么硬件设备的成本可能会占据项目金额的大部分。
因此，信息项目管理师在进行项目管理时，需要对项目的成本进行全面的考虑和规划，确保项目能够在预算范围内完成，并且能够达到预期的目标和效果。同时，还需要对项目的风险进行评估和管理，以确保项目能够顺利进行并取得成功。
