项目管理师的工作职责包括：
1.项目规划：制定项目计划、时间表和预算，确定项目目标和范围，制定项目管理计划。
2.项目执行：协调和管理团队成员，监督项目进展，解决问题和做出决策，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
3.项目控制：监督项目进展，识别和解决问题，调整项目计划和预算，确保项目按照计划进行。
4.项目收尾：评估项目成果，总结项目经验，制定项目报告，与客户和利益相关者沟通，确保项目顺利结束。
项目管理师需要具备以下技能和能力：
1.沟通能力：能够与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。
2.领导能力：能够领导和管理团队成员，激励和鼓励他们达成项目目标。
3.组织能力：能够组织和协调项目活动，制定项目计划和时间表。
4.问题解决能力：能够识别和解决项目中出现的问题，做出决策并采取行动。
5.技术能力：了解项目管理工具和技术，如甘特图、风险管理和质量管理等。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各种行业和领域，需要具备多方面的技能和能力，能够协调和管理团队成员，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
