1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表。
2. 管理项目资源，包括人员、预算、设备和材料等。
3. 协调项目团队的工作，确保项目按时完成，并达到质量要求。
4. 监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 与客户沟通，了解客户需求和反馈，及时调整项目计划和方案。
6. 编写项目报告和文档，记录项目进展和成果，为后续项目提供参考。
7. 不断改进项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量。
总之，软件项目管理师是软件项目开发过程中的重要角色，他们的工作直接影响项目的成功与否。
除了上述工作，软件项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 技术能力：具备一定的软件开发技术和知识，能够理解和评估技术方案和风险。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取措施进行风险管理和控制。
5. 时间管理能力：能够合理安排时间，制定计划和时间表，确保项目按时完成。
6. 团队合作能力：能够与团队成员合作，共同完成项目任务，达成项目目标。
总之，软件项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能胜任这个工作。
