项目管理师需要考取以下科目内容和技能证书：
1. PMP（Project Management Professional）认证：这是全球最受认可的项目管理证书，由美国项目管理协会（PMI）颁发。考取PMP认证需要具备至少3年的项目管理经验和35个小时的项目管理培训。
2. PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）认证：这是一种流程化的项目管理方法，由英国政府开发。PRINCE2认证分为基础和从业者两个级别，需要通过相应的考试才能获得证书。
3. Agile认证：敏捷项目管理是一种快速响应变化的项目管理方法，越来越受到企业的青睐。敏捷认证包括Scrum Master、PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）等。
4. Six Sigma认证：Six Sigma是一种质量管理方法，旨在通过减少缺陷和提高效率来提高产品和服务的质量。Six Sigma认证包括Green Belt、Black Belt等级别。
5. ITIL（Information Technology Infrastructure Library）认证：ITIL是一种IT服务管理框架，旨在提高IT服务的质量和效率。ITIL认证包括Foundation、Practitioner、Intermediate等级别。
除了以上证书，项目管理师还需要具备以下技能：
1. 沟通技能：项目管理师需要与各种利益相关者进行沟通，包括客户、团队成员、高管等。
2. 领导力：项目管理师需要领导团队，协调各方面资源，确保项目按时、按质量完成。
3. 问题解决能力：项目管理师需要能够识别和解决项目中的问题，包括预算、进度、质量等方面的问题。
4. 分析能力：项目管理师需要能够分析项目数据，制定决策和计划。
5. 团队管理能力：项目管理师需要能够管理团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员。
6. 风险管理能力：项目管理师需要能够识别和管理项目中的风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
7. 时间管理能力：项目管理师需要能够有效地管理时间，制定项目进度计划，确保项目按时完成。
8. 财务管理能力：项目管理师需要能够管理项目预算，制定预算计划，确保项目在预算范围内完成。
9. 技术能力：项目管理师需要了解项目所涉及的技术和工具，以便更好地管理项目。
总之，项目管理师需要具备多方面的知识和技能，才能够成功地管理项目。除了考取相应的证书外，还需要不断学习和提升自己的能力。
