1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括项目范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。
3. 项目监控与控制：对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。
4. 项目交付管理：负责项目的交付和验收工作，确保项目交付的成果符合客户要求和合同约定。
5. 团队管理：领导和管理项目团队，协调团队成员之间的工作，提高团队的工作效率和质量。
6. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度。
7. 项目文档管理：负责项目文档的编写、归档和管理，确保项目文档的完整性和可靠性。
总之，软考集成项目管理师的工作内容涉及项目的规划、执行、监控、交付和团队管理等方面，需要具备较强的组织、协调、沟通和领导能力。
8. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目风险得到有效控制。
9. 质量管理：制定质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
10. 成本管理：制定项目成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
11. 沟通管理：与项目相关方保持良好的沟通和合作，及时解决问题和冲突，确保项目顺利进行。
12. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
总之，软考集成项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理和领导项目团队，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
