1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括项目范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目组织管理：组建项目团队，明确各成员的职责和任务，协调各部门和人员之间的工作关系，确保项目顺利进行。
3. 项目进度管理：监控项目进度，及时发现和解决进度延误的问题，保证项目按时完成。
4. 项目成本管理：控制项目成本，制定预算和成本计划，监控项目成本的执行情况，及时调整预算和成本计划。
5. 项目质量管理：制定项目质量计划，监控项目质量的执行情况，及时发现和解决质量问题，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险管理计划，监控和控制项目风险，及时采取措施应对风险。
7. 项目沟通管理：建立项目沟通机制，及时向项目相关方沟通项目进展情况、问题和解决方案，确保项目各方的理解和支持。
8. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和要求，避免对项目进度、成本、质量等方面的影响。
9. 项目交付管理：管理项目交付过程，确保项目交付的产品或服务符合客户要求和合同约定。
10. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结项目经验和教训，为今后的项目管理提供参考和借鉴。
除了以上的工作内容，软考集成项目管理师还需要具备以下方面的要求：
1. 熟悉项目管理理论和方法，掌握项目管理工具和技术，能够灵活运用。
2. 具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速识别和解决项目中出现的问题。
4. 具备较强的风险意识和风险管理能力，能够有效地识别和应对项目风险。
5. 具备较强的客户服务意识和项目交付能力，能够满足客户的需求和要求。
6. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和掌握新的项目管理理论和方法，不断提高自己的综合素质和能力。
总之，软考集成项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目顺利完成。
