第一章 绪论
1.1 信息项目管理师的定义和作用
1.2 信息项目管理师的职责和要求
1.3 信息项目管理师考试的内容和形式
第二章 项目管理基础知识
2.1 项目管理的概念和特点
2.2 项目管理的生命周期和阶段
2.3 项目管理的组织结构和角色
2.4 项目管理的工具和技术
第三章 项目整体管理
3.1 项目启动和规划
3.2 项目执行和控制
3.3 项目收尾和验收
第四章 项目范围管理
4.1 项目范围的定义和划分
4.2 项目需求的收集和分析
4.3 项目范围的控制和变更管理
第五章 项目时间管理
5.1 项目进度计划的制定和管理
5.2 项目进度的控制和调整
5.3 项目时间风险的管理
第六章 项目成本管理
6.1 项目成本估算和预算制定
6.2 项目成本控制和变更管理
6.3 项目成本风险的管理
第七章 项目质量管理
7.1 项目质量计划和标准制定
7.2 项目质量控制和改进
7.3 项目质量风险的管理
第八章 项目人力资源管理
8.1 项目人力资源规划和组织管理
8.2 项目人员招聘和培训
8.3 项目人员绩效评估和激励
第九章 项目沟通管理
9.1 项目沟通计划和渠道管理
9.2 项目沟通的技巧和方法
9.3 项目沟通风险的管理
第十章 项目风险管理
10.1 项目风险识别和评估
10.2 项目风险应对和控制
10.3 项目风险监控和管理
第十一章 项目采购管理
11.
11.1 项目采购计划和策略制定
11.2 项目供应商选择和合同管理
11.3 项目采购风险的管理
第十二章 项目信息管理
12.1 项目信息的收集和分析
12.2 项目信息的存储和共享
12.3 项目信息的保密和安全
第十三章 项目集成管理
13.1 项目集成计划和执行
13.2 项目集成的控制和变更管理
13.3 项目集成风险的管理
第十四章 项目实施与管理
14.1 项目实施的流程和方法
14.2 项目管理的实践和经验
14.3 项目管理的创新和发展
第十五章 项目管理的道德和职业规范
15.1 项目管理的道德和职业操守
15.2 项目管理的职业规范和标准
15.3 项目管理的社会责任和影响
第十六章 信息项目管理师考试技巧
16.1 考试前的准备和规划
16.2 考试中的策略和技巧
16.3 考试后的总结和反思
参考文献
附录：信息项目管理师考试样题及答案解析
