有效方法的项目管理师需要具备以下能力和素质：
1. 项目管理知识：掌握项目管理的基本理论、方法和工具，了解项目管理的各个阶段和流程，能够制定项目计划、控制项目进度、成本和质量等。
2. 领导能力：具备领导团队的能力，能够激励团队成员，协调各方利益，解决问题和冲突，确保项目顺利进行。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括团队成员、客户、供应商等。
4. 分析能力：能够分析项目需求和风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利完成。
5. 学习能力：具备不断学习和更新知识的能力，跟上项目管理领域的最新发展和趋势。
6. 诚信和责任感：具备诚信和责任感，能够遵守职业道德和规范，保护客户和项目相关方的利益。
总之，有效方法的项目管理师是一种高素质的专业人才，他们能够通过科学的项目管理方法和工具，实现项目目标，提高项目成功率和客户满意度。
