1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体控制、项目整体收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目进度定义、项目进度控制等。
5. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制等。
6. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制等。
7. 项目资源管理：包括项目人力资源管理、项目物资采购管理、项目风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通控制等。
9. 项目风险管理：包括项目风险规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对等。
10. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、项目干系人管理、项目干系人控制等。
12. 项目信息管理：包括项目信息收集、项目信息分析、项目信息传递等。
在总结汇总时，可以按照以上知识点进行分类，逐一列出每个知识点的重点内容和要点，以便于复习和记忆。同时，也可以结合实际案例进行分析和讨论，加深对知识点的理解和应用。
13. 项目整合管理：包括项目整合规划、项目整合执行、项目整合控制等。
14. 项目干预管理：包括项目干预规划、项目干预实施、项目干预控制等。
15. 项目知识管理：包括项目知识管理规划、项目知识管理实施、项目知识管理控制等。
16. 项目组织管理：包括项目组织规划、项目组织实施、项目组织控制等。
17. 项目法律法规管理：包括项目法律法规规划、项目法律法规实施、项目法律法规控制等。
18. 项目环境管理：包括项目环境规划、项目环境实施、项目环境控制等。
19. 项目安全管理：包括项目安全规划、项目安全实施、项目安全控制等。
20. 项目绩效管理：包括项目绩效规划、项目绩效实施、项目绩效控制等。
总结汇总时，还可以结合考试大纲和历年真题，对每个知识点的考点和难点进行分析和总结，以便于备考。同时，也可以结合实际工作经验，对知识点进行实际应用和案例分析，加深对知识点的理解和掌握。
