1. 项目管理理论与方法：包括项目管理的基本概念、项目管理的过程、项目管理的工具和技术等。
2. 项目组织与管理：包括项目组织结构、项目管理团队的组建和管理、项目资源的管理等。
3. 项目计划与控制：包括项目计划的制定、项目进度的控制、项目成本的控制等。
4. 项目风险管理：包括项目风险的识别、评估、应对和控制等。
5. 项目质量管理：包括项目质量的规划、保证和控制等。
6. 项目沟通与协调：包括项目沟通的策略、沟通的技巧和方法、项目协调的方法等。
7. 项目人力资源管理：包括项目人员的招聘、培训、激励和管理等。
8. 项目合同管理：包括项目合同的签订、履行和管理等。
9. 项目信息管理：包括项目信息的收集、分析、处理和传递等。
10. 项目评估与总结：包括项目评估的方法、项目总结的方法和技巧等。
除了以上列举的专业外，高级项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导力和团队管理能力：能够有效地领导和管理项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通和协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中出现的问题和冲突。
3. 分析和解决问题能力：能够分析和解决项目中出现的问题，制定有效的解决方案。
4. 创新和创造能力：能够在项目管理中运用创新思维，提出新的解决方案和方法。
5. 学习和适应能力：能够不断学习和适应新的项目管理理念和方法，提高自身的专业水平。
6. 责任心和执行力：能够承担项目管理的责任，保证项目按时、按质、按量完成。
7. 专业素养和职业道德：具备良好的职业素养和职业道德，能够遵守职业规范和道德准则，保持职业操守。
