1 项目管理师是指掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
2 做工程的能用到这个证书,说明你对工程有关的项目管理相关知识的了解和有一定的经验
3 考证过程是对项目管理相关知识系统学习和巩固的过程,有一定的实用性
建筑工程项目管理师是负责什么工作的
我没听过建筑工程项目管理师，我只知道投资项目管理师。
报考条件是：
（一）取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事投资建设项目专业管理工作满10年。
（二）取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历，从事投资建设项目专业管理工作满8年。
（三）取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资建设项目专业管理工作满5年。
（四）取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资建设项目专业管理工作满3年。
（五）取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位，其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年
全过程项目管理师是指负责项目从规划、实施、监控到收尾的全过程管理工作的专业人员。其职责包括：
1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等。
2. 项目实施：组织项目团队，协调资源，实施项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 项目监控：监控项目进度、成本、质量、风险等，及时发现问题并采取措施解决。
4. 项目收尾：完成项目验收，整理项目文档，总结项目经验，提出改进意见。
5. 团队管理：管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 风险管理：识别、评估、规划和控制项目风险，确保项目顺利进行。
7. 质量管理：制定项目质量计划，监督项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
8. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
9. 资源管理：管理项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理利用。
10. 合同管理：管理项目合同，确保项目按照合同要求进行。
11. 采购管理：管理项目采购，包括采购计划、采购流程、供应商选择、合同管理等，确保采购过程合规、高效。
12. 知识管理：管理项目知识，包括知识获取、知识共享、知识保护等，提高项目管理水平和团队绩效。
13. 创新管理：鼓励团队创新，推动项目创新，提高项目价值和竞争力。
14. 领导力：具备领导力，能够激励团队，推动项目进展，实现项目目标。
全过程项目管理师需要具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和技术，具备良好的沟通、协调、领导和团队管理能力，能够有效地管理项目，实现项目目标。
