信息系统项目管理师认证的培训内容都是按照考试大纲来制定的，比如：信息系统开发基础、信息化与系统集成技术、计算机网络基础、信息系统安全管理、知识产权与标准化、信息系统服务管理、项目管理基础知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目组织级项目管理与大项目管理等。
项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。
项目管理师认证培训内容通常包括以下方面：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目整合管理计划、项目章程、项目管理计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围管理计划、需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间管理计划、活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括项目成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括项目质量管理计划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括项目人力资源管理计划、组织资源、团队建设、资源分配、资源管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通管理计划、沟通管理、信息分发、绩效报告等。
9. 项目风险管理：包括项目风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括项目采购管理计划、采购规划、采购实施、采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人管理计划、干系人识别、干系人分析、干系人参与等。
12. 伦理与职业行为：包括项目管理师的职业道德、职业行为准则等。
以上是项目管理师认证培训的主要内容，不同的培训机构和课程可能会有所不同。
除了以上内容，项目管理师认证培训还可能包括以下方面：
13. 项目管理工具和技术：包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法论等。
14. 国际标准和最佳实践：包括PMBOK、ISO 21500、PRINCE2等国际标准和最佳实践。
15. 实战案例分析：通过实际案例分析，让学员了解项目管理在实际项目中的应用。
16. 模拟考试和答疑：通过模拟考试和答疑，帮助学员检验自己的学习成果，弥补知识盲区。
以上内容是项目管理师认证培训的主要内容，学员可以根据自己的实际情况选择适合自己的培训课程。
