系统集成项目管理工程师教程 柳纯录主编 看几遍就足够应付考试了
项目管理师考试用什么参考书比较好
《国家职业资格培训教程——项目管理师》 本教程共分五篇，第1篇为基础知识，这是针对国家职业标准中的“基本要求”编写的，内容包括职业道德及项目管理、项目管理知识体系、相关法律法规等方面的基础知识，是所有从事项目管理职业的人员都必须掌握的；第2篇~第5篇，则是按照国家职业标准所划分的项目管理员、助理项目管理师、项目管理师和高级项目管理师四个等级，顺序依据其应具备的技能和应掌握的知识的要求进行编写。内容上由浅入深，按级递进，高级别项目管理人员必须具备低级别项目管理人员所具备和掌握的知识和技能。本教程在体系上的这种编排，主要是便于各个级别的项目管理考生备考，同时也为职业教育培训提供科学与规范的依据。 本教程是国家职业资格项目管理师培训和统一鉴定的推荐用书，同时也可以作为项目管理人员自学用书。 《国家职业资格培训教程——职业道德》 本书在简要交待了什么是道德、中华民族的传统美德及社会主义市场经济的一些基本知识后，详细讲述了职业道德与人自身的发展、职业道德与企业的发展、职业道德规范和职业道德修养等内容。关于职业道德规范的各章，除讲清规范最基本的要求外，还大量选用了我国先进企业和个人在职业道德建设与修养上的典型案例，以及中国古代和国外企业一些对于我们当前职业道德建设有借鉴意义的案例，而且，在每个案例后，都作了分析点评，力图把理论与实践更好地结合起来。
项目管理师培训教材通常包括以下内容：
1. 项目管理概述：介绍项目管理的定义、目标、原则、流程和方法。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理。
3. 项目范围管理：包括需求分析、范围定义、范围控制等内容。
4. 项目时间管理：包括进度计划、时间控制、进度监控等内容。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本控制、成本监控等内容。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证、质量控制等内容。
7. 项目人力资源管理：包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等内容。
8. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等内容。
9. 项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等内容。
10. 项目采购管理：包括采购计划、采购执行、采购监控等内容。
11. 项目整合管理：包括项目整合计划、整合执行、整合监控等内容。
12. 项目管理实践：包括项目管理工具、技术和方法的应用实践。
13. 项目管理案例分析：通过实际案例分析，帮助学员理解项目管理的实际应用。
14. 项目管理标准：介绍国际和国内的项目管理标准，如PMBOK、ISO21500等。
15. 项目管理软件：介绍常用的项目管理软件，如Microsoft Project、Primavera等。
16. 团队管理：包括团队建设、团队协作、团队激励等内容。
17. 领导力和沟通技巧：介绍领导力和沟通技巧的基本概念和应用方法。
18. 项目管理认证：介绍项目管理认证的种类、要求和考试内容。
19. 项目管理实践案例：通过实际项目管理案例的分析和讨论，帮助学员掌握项目管理的实践技能。
20. 项目管理工具和技术：介绍常用的项目管理工具和技术，如PERT/CPM、风险矩阵、决策树等。
以上是项目管理师培训教材的一些常见内容，不同的培训机构和课程设置可能会有所不同。
