信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）
本书在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际 案例。
信息系统项目管理师考试冲刺（习题与解答）
本书内容紧扣考试大纲，通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。每章内容分为考点提炼、强化练习、习题解答三个部分。
市面上的软考培训教材还是比较多的，但是复习教材在于精而不是多，建议选择一两本比较好的教材进行学习。
想系统的学习一下项目管理,有什么好的书籍推荐
最实在的，个人认为是CMMI能力成熟度模型中二级的过程域就可以了，可以把它当然项目管理，。
PMP内容都很抽象，适合于超大项目管理（预算至少5000万以上，不含采购）
高级项目管理师书籍通常包括以下内容：
1. 项目管理理论和方法：介绍项目管理的基本理论和方法，包括项目计划、风险管理、质量管理、成本管理、资源管理等。
2. 项目管理实践：介绍项目管理的实践经验和案例，包括项目启动、执行、监控和收尾等各个阶段的管理方法和技巧。
3. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，包括甘特图、PERT/CPM、风险评估、质量控制、成本估算等。
4. 项目管理领导力：介绍项目管理中的领导力和团队管理技巧，包括沟通、协调、激励、决策等。
5. 项目管理认证考试：介绍项目管理认证考试的内容和要求，包括PMP、PRINCE2、IPMA等认证考试的考试大纲、考试题型和备考技巧。
6. 项目管理趋势和前沿：介绍项目管理领域的最新趋势和前沿技术，包括敏捷项目管理、数字化项目管理、人工智能等。
7. 项目管理案例分析：介绍项目管理中的成功案例和失败案例，分析其成功和失败的原因，提供借鉴和启示。
8. 项目管理实践指南：提供项目管理实践指南和工具，帮助读者更好地实践项目管理，提高项目管理的效率和质量。
9. 项目管理的组织和文化：介绍项目管理的组织和文化，包括项目管理的组织结构、角色和职责，以及项目管理的文化和价值观。
10. 项目管理的挑战和解决方案：介绍项目管理中的挑战和解决方案，包括项目管理中的风险和问题，以及如何应对和解决这些挑战。
11. 项目管理的评估和改进：介绍项目管理的评估和改进方法，包括项目管理的绩效评估、过程改进和持续改进等。
12. 项目管理的伦理和道德：介绍项目管理的伦理和道德问题，包括项目管理中的诚信、责任和尊重等价值观，以及如何处理项目管理中的伦理和道德问题。
综上所述，高级项目管理师书籍涵盖了项目管理的各个方面，既有理论知识，又有实践经验，同时也包括认证考试、趋势前沿、案例分析、实践指南等内容，是项目管理师进阶学习的重要参考资料。
