1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表，制定项目预算和资源分配计划。
2. 管理项目进度、成本、质量、风险和变更，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 协调项目团队成员的工作，监督项目进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险。
4. 与客户沟通，了解客户需求和期望，及时反馈项目进展情况和成果。
5. 组织项目会议和汇报，向上级领导和客户汇报项目进展情况和成果。
6. 管理项目文档和资料，确保项目信息的准确性和完整性。
7. 建立和维护项目管理流程和标准，提高项目管理效率和质量。
8. 培训和指导项目团队成员，提高团队成员的项目管理能力和素质。
9. 参与项目评估和总结，总结项目经验和教训，提高项目管理水平和质量。
以上是项目管理师的主要工作职责，具体工作内容还需根据不同的项目和公司而有所差异。
10. 确保项目符合法律法规和公司政策，遵守商业道德和职业操守。
11. 管理项目风险，制定风险管理计划，及时识别和应对项目风险。
12. 管理项目质量，制定质量管理计划，确保项目交付的产品和服务符合质量标准和客户要求。
13. 管理项目成本，制定成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
14. 管理项目资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目资源的充分利用和合理配置。
15. 管理项目沟通，制定沟通管理计划，确保项目各方之间的沟通畅通和有效。
16. 管理项目采购，制定采购管理计划，确保项目采购的产品和服务符合质量标准和客户要求。
17. 管理项目合同，制定合同管理计划，确保项目合同的履行和合法性。
18. 管理项目知识，总结项目经验和教训，提高项目管理水平和质量。
以上是项目管理师的主要工作职责，需要具备较强的组织、协调、沟通、决策、分析和解决问题的能力，同时需要具备一定的专业知识和技能，如项目管理方法、工具和技术等。
